12月28日，远航真空召开2024年度技术质量生产总结大会。公司终身高级顾问任耀文、副总经理琚明、总经理助理任轩、总工艺师李淑芳出席会议。工程技术研究中心、质检控制部、生产部、生产车间各级管理者、技术骨干及总经办、供应链部代表共33人参加会议，本次会议由总工艺师李淑芳主持。
会议围绕2024年度技术、质量、生产工作进行全面复盘，并科学谋划2025年重点工作和发展目标，进一步凝聚共识、统一思想、形成合力，全力推动公司高质量发展。
会上，工程技术研究中心、质检控制部、生产部、各生产车间负责人围绕2024年重点工作、技术革新工作（技术骨干的亮点工作）、部门管理提升亮点、存在问题、整改措施以及2025年工作计划等方面展开汇报。
副总经理琚明作了题为《脚踏实地 提高效率 锚定目标 勇毅前行》的主题讲话，在肯定各部门2024年工作成果的同时，对2025年重点工作和发展目标进行安排部署。他强调，各部门要以“务实、高效”的原则做事，不断加强职能部门和业务部门的核心竞争力建设，部门管理者要不断进行管理创新，提升管理水平，以应对严峻的市场竞争，推动公司的高质量发展。同时，明确了各部门2025年工作改进方向：工程技术研究中心要坚持工艺流程优化及职责考核，提高工艺质量及效率，提升现场指导能力；质检控制部要提升质量控制能力，坚持预防为主，严把质量关，提高一次交检合格率；生产部要做好生产策划、计划并及时跟踪，提高准时交付率；各生产车间要不断提高员工技能水平，严格按生产计划实施生产，加强信息化工具的使用，提高产品质量及效率。
终身高级顾问任耀文为公司拥有高素质的人才团队而倍感欣慰，同时深感责任重大，表示自己将策马扬鞭自奋蹄，为公司高质量发展贡献力量。他通过“三问”指出了技术、质量、生产存在的问题，鼓励团队成员要“谋事、寻事、做事”，并提出三个方面的要求。一要维护好现有客户。全体员工要用满腔热情为客户提供更加优质的产品和服务，维护好与现有客户的合作关系，提高客户满意度。二要开拓新领域。通过信息单、动员会的形式，加强“市场开发人人有责”的参与力度，发挥基层干部、技术骨干的带头作用，积极拓展新客户、新项目。三要注重团结协作。全体员工要发扬“敬业、友爱、创新、发展”的企业精神，坚持精诚团结、互相补台，把困难留给自己，要有一切为公司、一切为工作的站位，助力公司发展迈上新的台阶。
新的一年，公司将持续推动主营业务各项工作落地见效，以新质生产力为引擎，不断提高产品质量，持续提升客户满意度，打造高质量发展新动能。